Programme de la journée
Atelier participatif permettant aux décideurs de mieux appréhender les solutions proposées par un expert pour répondre à leurs enjeux et besoins à travers des exemples concrets et solutions éprouvées.
En petit groupe de 8 à 10 Directions usine, c'est un moment d'échanges de bonnes pratiques avec vos pairs qui partagent les mêmes enjeux du moment.
Profitez d’avis éclairés sur les challenges et opportunités auxquels font face les leaders pour conforter leur avance.
L’objectif est de vous aider dans la prise de décision en rencontrant les offreurs de solutions pertinentes pour avancer rapidement dans vos projets.
Comment augmenter la productivité, faciliter l’amélioration continue et l’innovation en mobilisant l’intelligence collective de l’entreprise !
Au fil des années et des expériences, beaucoup de connaissances sont créées, seule une fraction a été documentée, un gisement de savoir-faire existe dans votre entreprise.
Comment capter, augmenter et partager ce savoir-faire ?
Les freins à l’intelligence collective:
1. Le temps (coût) nécessaire à documenter
2. Le besoin de collaborer en multilingues
3. La pertinence des connaissances disponibles
4. La gestion des connaissances tacites
5. Détecter les signaux faibles reliant différentes informations
L’industrie 4.0 est une avancée technologique qui ne doit pas oublier la place de l’homme et de son savoir-faire. L’industrie 5.0 remet l’homme au centre en l’augmentant avec la technologie.
PICC Software propose une méthode simple pour capitaliser en continu, en temps réel les retours d’expériences et facilite la relation :
• Homme - Homme (pour la résolution de problèmes, les retours d’expériences, l'excellence opérationnelle)
• Homme - Machine (interagir avec des capteurs pour; prévenir, prédire des risques)
• Machine - Machine (actions préventives, prescriptives)
Plus de 80% d’économies d’électricité grâce à l’éclairage intelligent
En cette période de hausses importantes des coûts de l’électricité, l’éclairage intelligent permettra d’optimiser votre dépense.
Diminuez considérablement votre facture d’électricité, supprimer les frais de maintenance, augmentez le confort d’éclairage.
Depuis 14 ans EAS Solutions participe, avec les industriels, à la transition énergétique.
Une approche disruptive pour digitaliser sa production et la faire évoluer rapidement : retour d’Expérience d’Industriels.
Venez découvrir le retour d’expérience d’industriels ayant adopté une approche différente, leur permettant d’obtenir une solution conforme adaptée à leurs processus avec une prise en main par le métier, plutôt qu’une approche progiciel monolithique rigide et centralisée IT; ce qui leur permet de déployer rapidement, et de bénéficier d’une flexibilité et d’une agilité dans l’exécution de leurs opérations.
Le Magic Quadrant™ 2022 de Gartner® pour les systèmes d’exécution de la fabrication (MES) a clairement indiqué qu’une évolution technologique est en cours sur le marché des MES. Une technologie telle que le No-Code appliqué au monde de la fabrication permet d’autonomiser les métiers.
Au cours de cette session, TULIP partagera l'expérience de clients ayant adopté une approche plateforme No-Code dans le monde de la fabrication, illustrée par une démonstration “live” de l’outil, avec des exemples de fonctions MES/MOM.
SMART Industry, solutions digitales pour les PME
A l’ère de l’industrie 4.0 et de l’intelligence artificielle, il est parfois difficile pour les PME de mettre en œuvre les technologies digitales pour augmenter leur efficience et la maîtrise de leurs processus.
Dans cette MasterClass vous serons présentés des exemples concrets de solutions permettant :
- De digitaliser les processus de fabrication,
- d’automatiser ses équipements de production et de contrôle,
- d’exploiter l’IA pour la détection d’anomalies
- de superviser les données qualités d’un parc machine hétérogène.
Le MES, moteur de l’industrie du futur !
Les industriels sont à la recherche de la meilleure solution à déployer pour répondre aux enjeux de l’industrie du futur.
Le Club-MES propose une approche méthodologique de construction de cette solution basée sur quatre piliers constitutifs du MES :
- Connecter
- Exécuter
- Analyser
- Améliorer
De plus, cette approche rencontre naturellement les démarches d’amélioration continue.
